Se realizó el diagnóstico de la entidad, incluyendo su marco regulatorio, estructura organizacional y sectores financiables.
Se analizaron los indicadores de la entidad y se diagnosticó su estado, prestando especial atención a indicadores de gestión, de resultados y de impacto.
Se formuló el desempeño conceptual, alcance y componentes del sistema de seguimiento y evaluación.
Se definieron los objetivos, instancias y mecanismos de articulación interinstitucional, requerimientos e indicadores de gestión, resultado e impacto del sistema de seguimiento y evaluación.
Se desarrollaron los procesos y procedimientos de operación, administración, seguimiento e instrumentos del sistema.
Se diseñó, desarrolló e implementó la herramienta de seguimiento y evaluación.
Se estableció sistema de incentivos no monetarios a los funcionarios para producción, actualización, reporte y uso de la información en el sistema.
